于是，贵州夏先生将买来的衣柜从主人房移到了客房，在拼装的过程中发现螺丝孔拧出的木屑里外不一，于是他怀疑导购员所称的实木家具有问题。

在这个过程中，省能实施市场家电企业也确实得到了实惠。目前，源领域碳传统家电企业面对互联网大潮冲击，已经从谨慎态度转变为积极接受，普遍以互联网为工具，进行优化转型升级。

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根据中国家电商业协会与奥维咨询联合发布的《智能改变未来智能家电的现状与发展趋势》报告预测，容量2013年中国的智能家电产值已达1000亿元，容量到2020年，这一数字将达到1万亿元，终端设备的产值达到8000亿元。而相对于互联网厂商采取的终端+内容+增值服务模式，保障家电传统厂商拥有上亿用户基础，保障这让互联网厂商短期难以匹敌，并且家电厂商普遍财力雄厚，借鉴互联网企业发展模式，通过布局前景广阔的智能家居市场，内生外延并举，预期效果值得期待。

3月18日，长效拥有巨量用户与渠道资源的电器卖家苏宁、京东分别宣布开发智能家居产业的最新计划。

互联网+企业360则宣布向海尔、贵州老板、贵州奥克斯、咚咚音响等数十家家电品牌制造商提供价格仅1元的智能模块，并将后台系统统一接入360的智能家居开放平台。随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化，省能实施市场消费者在选购产品时，省能实施市场不仅注意产品本身价值的高低，而且更加重视购买产品之后商家所提供的后续服务。

相信大家都有这样一种经历，源领域碳当你想要购买某类产品，源领域碳在对这类产品的市场不了解的前提下你会先咨询身边的朋友，可见，当你服务好了一个客户带来的可能是一群客户。当然企业在选择营销模式的时候还须根据自身的定位和发展现状，达峰电盲目的跟从或许只会适得其反。

在这个群雄逐鹿，探索战火纷飞的时代，大家形成一致的认同：品牌才是王道，是企业的救命稻草。而那些在过去以利润为重的企业这时就感受到前所未有的压力，建立机制开始意识到要生存必须转型升级，建立机制因此投入大量的人力物力打造品牌，建陶行业的品牌大战由此拉开帷幕。